为深入贯彻党的十六大精神，加强党总支（包括直属党支部，下同）建设，提高基层党组织工作水平，根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《江苏省普通高等学校院（系）党建工作基本标准》等有关文件精神，结合我院实际，现就我院党总支建设目标管理提出如下实施意见。

一、指导思想和原则

党总支建设实施目标管理必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持全面贯彻执行党的基本路线和教育方针，坚持以目标管理促进党总支建设，着眼于强化党总支在系部党政共同负责制中的地位，着眼于提高党总支工作的整体水平，着眼于发挥党总支政治核心作用。通过党总支建设目标管理考核，推动党总支工作科学化、规范化、制度化建设，增强党总支的创造力、凝聚力和战斗力，为促进学院教育事业的改革和发展提供坚强的组织保证。

二、目标和要求

党总支建设总的目标和要求是：努力做到“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”，真正成为贯彻“三个代表”重要思想、实现学院发展目标的组织者、推动者和实践者。

具体目标和要求及考核评分表见附件。

三、考核程序和办法

1、党总支自我考核。各党总支在每年年底，根据目标管理的内容和要求，认真进行自我考核，形成自我考核报告，内容包括：本年度党总支建设工作的基本状况、主要成绩和经验体会、存在的主要问题和改进措施、自我考核等级和得分等。

2、考核小组考核。成立考核小组，考核小组根据目标管理的内容、要求和各党总支自我考核报告，综合评议或有重点地进行抽查考核，对各党总支提出考核等级。抽查考核采取查阅文档、座谈会、个别访谈等方法。

3、党委审定。党委根据考核小组的考核结果，对各党总支进行综合评议，审定考核等级。

4、总结反馈。根据党委审定的考核等级，对党总支建设情况进行总结反馈。对考核结果为优秀的党总支将适时给予表彰和奖励。对考核结果为不合格的党总支要分析研究，提出整改意见。党委组织部建立目标管理档案。

四、计分方法和等级标准

1、《党总支建设目标管理考核评分表》一级指标为3项，二级指标为13—15项，总分为1000分。

3项一级指标、13－15项二级指标的分值在《党总支建设目标管理考核评分表》中分别列出。

2、为鼓励党总支积极探索基层党组织建设工作新思路，另设特色工作附加分，满分为100分。各党总支根据本部门、单位基层党组织建设工作中的特点及显著成效提出申请，由考核小组集体讨论审定，特色分不计入总分，但作为确定考核等级的重要依据。

3、考核结果的等级标准：

（1）优秀：应同时达到以下两条标准。

①V 总 ≥900分。

②特色工作附加分≥60分。

（2）良好：应同时达到以下两条标准。

①V 总 ≥800分。

②特色工作附加分≥40分。

（3）合格：V 总 ≥700分。

（4）不合格：V 总4、有下列情况之一的，考核结果不得为优秀：

（1）中心组学习每月不足一次的；

（2）党支部组织生活不正常的；

（3）年内未召开民主生活会的；

（4）党政联席会议事规则执行不规范的；

（5）经查实党总支内干部在勤政廉政方面有问题的；

（6）党总支所属部门（单位）出现过安全稳定方面责任事故的。

5、在实际操作中，有的党总支存在没有任务的项目。没有任务的项目由党总支自报，党委组织部认定。

五、几点要求

1、统一思想，提高认识。各党总支要深刻认识实施目标管理的重要性和必要性，从而提高自觉性。按照强化地位、提高水平、发挥作用的指导思想，遵循抓规范、达目标、创优秀的工作思路，以积极的态度创造性地开展工作。

2、精心组织，狠抓落实。各党总支要以党总支建设的目标和要求为工作标准，求真务实，扎扎实实地开展工作，重视积累原始资料，做到有计划、有落实、有记录、有成效。要克服平时不认真抓、最后评分凑合的现象。

3、实事求是，客观考核。各党总支要高度重视目标管理考核工作，加强领导，精心组织，实事求是，客观考核。全面回顾总结一年来本部门、单位的基层党组织建设工作，对照《党总支建设目标管理考核评分表》，于每年12月20日之前完成自我考核工作，并将“自我考核报告”报党委组织部；要认真配合考核小组的抽查考核工作，实事求是地反映党总支建设情况；要把党总支建设目标管理考核作为契机，切实加强和改进基层党组织建设，努力开创本部门、本单位改革发展的新局面。